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国内智能体平台市场与企业交付:从份额到能力包

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看懂国内智能体平台的收入份额口径,分清客户端能力包、自有应用和企业部署,从 PDF 与 Word 案例找到适合自己的交付路线。

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给企业做 AI,选一个排名靠前的平台,只是开始。真正需要回答的是:员工从哪里发起任务?业务方法放在哪里?材料会经过哪些服务?出了问题,谁来核对、更新和维护?

我更关心普通业务员工的一项具体需求:把几份 PDF 中的项目信息提取出来,保留出处,核对后填进公司的 Word 模板。 这个任务足够基础,也足够真实。它能帮助我们判断,究竟该交付一个 Skill、一套插件,还是一个独立应用。

本文由 2026 年 10 月 14 日的研究材料整理,10 月 15 日复核主要分发入口与许可原文。市场数据对应 2025 全年平台软件收入;公开文档说明不等于我们已完成各产品实机部署或企业权限联调。

一、先看清份额统计的是什么

IDC 咨询发布的《中国智能体开发平台市场份额,2025》说明,私有化产品收入约 17.5 亿元,公有云产品收入约 2.5 亿元。统计不包括实施服务和 MaaS 收入。因此,这些数字描述的是平台软件的商业收入,不能换算成 WorkBuddy、TraeWork 或 Qoder 的客户端用户占比。IDC 咨询发布稿

厂商 私有化平台市场 公有云平台市场
字节/火山引擎 第 1,17.8% 第 1,19.3%
腾讯云 第 2,8.8% 第 3,12.6%
阿里云 第 3,8.6% 本文未核实比例
百度智能云 本文未核实比例 第 2,13.9%
蚂蚁数科 第 4 本文未核实比例
电信 AI 公司 第 5 本文未核实比例

市场规模及前三产品的范围见 IDC 发布稿;私有化前五排名另见新浪科技报道。表中的精确百分比来自云头条对报告的转引,本文没有逐项读取付费原报告图表,不能将二手转引写成已独立验证的官方原表。

私有化前三产品为 HiAgent、ADP 和百炼专属版,公有云前三为扣子、千帆和 ADP。IDC 咨询发布稿 我把这些信息当作了解厂商商业基础的入口。面对具体客户,仍要回到任务、现有系统、权限和预算来判断;份额本身不能证明某个平台最适合填写 Word 模板。

二、同一个需求,可以有四种交付形式

从同一个 PDF 与 Word 任务出发 分别选择平台内智能体 客户端能力包 自有品牌应用或经授权的原厂改牌

图 1|迭变笔记原创交付形式示意。图中列出四种交付形式,连线不表示产品排名或必须依次升级。

平台内智能体适合客户已经选定平台的情况。我们把提取、核对和生成组织成工作流,接入它的知识库与权限体系。用户仍从原厂平台或企业机器人进入。

客户端能力包适合员工已经使用 AI 客户端、需要一套可重复方法的情况。交付物可以包含 Skills、脚本、模板及使用说明。宿主客户端、模型服务、账号与席位仍需要分别准备。

自有品牌应用让用户从我们的网页或客户端发起任务。界面、文件管理、状态与下载由我们设计,后端可以调用 API、SDK 或本地处理程序。这条路线给予我们更多产品控制,也增加了运维和维护工作。

原厂产品改牌涉及修改并重新分发别人的产品。它需要核对 OEM、品牌与转售授权,不能仅凭“能部署”“能改 Logo”就推断可以按自己的品牌售卖。

四种形式可以共享部分业务核心。例如,字段提取与模板填充可以由同一段程序执行,在不同入口中复用。需要保持一致的是输入、输出和验收标准;分发包的目录结构、权限和安装方式则要按各自宿主适配。

三、先利用客户已有的工作入口

对于已经在使用客户端的团队,先交付岗位能力包,通常能较快验证业务方法。但“支持 Skills”并不代表安装、分发、管理权限完全一样。

入口 官方说明中的可用方式 交付时需要确认
WorkBuddy 支持导入本地技能包,也提供技能查找和创建入口。技能文档 技能、脚本和模板是否齐全,权限及数据流向是否清楚
QoderWork 专家套件可导出 ZIP 后分享、上传安装;套件整合技能与工作方案。专家套件 宿主识别的包结构、技能版本以及团队实际安装结果
TRAE/TraeWork 企业管理员可建立共享技能;当前文档标注旗舰版及适用客户端。企业技能 客户购买的套餐、管理员权限和成员获取方式
扣子 可制作技能、上架公开商店;部分版本支持企业内部技能市场。开发技能 上架资质、版本范围、企业成员权限及收款准备

QoderWork 文档还区分了单项 Skill 与专家套件:前者承载某项方法,后者将多项技能、连接与输出标准组织成工作方案。官方说明 对我们的文档案例,这意味着除了“如何提取字段”,还可以把模板、复核步骤和交付检查放进同一个方案包。

内部导入与公开上架也要分开。例如,扣子公开商店有上架资质与付费技能收款准备;Qoder 的连接器发布文档列出了主体和发布要求。扣子发布说明、Qoder 发布要求 能在客户内部试用,不等于已经具备公开销售资格。

四、部署位置,要拆成三个问题

用户入口 业务执行和模型推理分别核对部署位置 以及数据 权限和断网能力

图 2|迭变笔记原创部署核对示意。图中位置是需要逐项确认的选项,不表示某个厂商已支持全部组合。

第一,用户入口在哪里:电脑客户端、自有网页,还是企业机器人?第二,业务在哪里执行:员工本机、共享云、企业 VPC,还是企业机房?第三,模型在哪里推理:外部 API、专属服务,还是本地模型?

这三个位置可以不同。本机客户端可能把任务发给外部模型;企业 VPC 中运行的应用也可能继续调用外部 API。因此,“本机运行”“专属部署”和“完全离线”需要分别验收。

原研究还记录了这些平台入口,供有相应客户环境时继续核对:

平台或底座 原研究关注的入口 进一步要核对什么
Qoder Agent SDK 在 TypeScript/Python 应用中嵌入 Agent 运行能力。SDK 文档 账号、模型连接、计费与商业交付条件
HiAgent 企业智能体开发、评测、观测与私有化集成。官方文档 具体版本、安装条件与目标业务接入
腾讯 ADP License 云部署到客户腾讯云 TKE 的路线。云部署说明 云上部署范围;不能据此推断企业机房离线能力
阿里百炼 插件接入与专属版路线。插件文档、专属版介绍 插件权限与模型、平台的具体部署位置
百度千帆/AppBuilder 工作流、组件、API 与私有化方向。平台文档 功能版本、品牌修改和转售约定
华为 Versatile 插件、MCP、知识库及运行服务。官方条款 可用地域、交付范围与使用条件
讯飞星辰 Agent 本地化部署与发布 API 的入口。官方 FAQ 具体部署包、模型依赖与调用边界

这张表保留的是研究入口,未经本文逐个平台部署验证。后面几类的功能、价格和部署选项应在确定项目时重新读取官方说明,结合合同与实际环境核对。

五、源码可用以后,仍要看对应版本的许可

自有应用也可能建立在现有开发底座上,但不同项目的许可条件不能混用。Coze Studio 的 README 标明采用 Apache 2.0,并区分开源版与商业版功能。官方 README

Dify 的许可基于 Apache 2.0 加入附加条件,涉及多租户环境以及使用其前端时的 Logo 与版权信息;FastGPT 的附加条件涉及类似本产品的多租户 SaaS 和控制台标志、版权信息。是否需要进一步授权,要回到实际采用版本与条款,结合具体使用方式核对。Dify 许可原文、FastGPT 许可原文

我的判断是,选择底座时应同时评估两件事:它能否支持目标业务,以及我们计划采用的部署、品牌和交付方式是否有清楚依据。Dify 在这里作为常见底座一起比较,不与国内厂商的平台收入份额混算。

六、从 PDF 与 Word 开始,把交付做实

迭变文档助手目前已有本地处理核心、WorkBuddy 技能 ZIP、Qoder 插件 ZIP 和独立本机网页应用。第一版处理 PDF/DOCX 中明确标签的字段,保留出处,再由人核对并填写 Word 模板。

这里需要说清能力范围:本地核心不调用付费模型;宿主客户端的理解与调度仍可能使用模型服务。当前不承担 OCR、无标签的通用语义理解或复杂版式还原。原厂客户端导入和企业权限下发尚未实测,不能把包验证写成客户已经安装成功。网站也尚未提供这套文档助手的在线入口。

真实任务确定输入与验收标准 先通过现有入口试用 再根据反馈扩展企业交付

图 3|迭变笔记原创采用路径。先观察具体结果,再决定是否增加统一分发、权限、审计或独立应用。

我希望先验证三个结果:字段有没有保留可回查的出处,缺失或冲突有没有明确标出,模板输出是否方便员工继续核对。对业务员工而言,这些结果比平台名单更容易判断。

等到真实使用暴露需求,再增加多人分发、SSO、审计、共享部署或完全离线模型,并分别验收。收入也围绕交付展开:能力包、企业接入、培训和持续维护可以分别约定,原厂席位、模型服务与我们的实施费用分开说明。

对迭变笔记来说,这也是一种积累方式:从“如何解析 PDF”“如何填好 Word 模板”这样具体的问题开始,把经验写成方法,用实际结果证明方法,再让下一次交付变得更可靠。

来源与图像记录

市场数字与产品入口均在对应段落给出来源。本文属于资料分析与交付思考,不是平台实测排名;原研究日期为 2026-10-14,主要分发入口与许可原文于 2026-10-15 复核。三张图均为迭变笔记原创 Mermaid 示意。来源与复核记录 · 图片清单。

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